徐闻五人足球场「多图」

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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅pu球场，bing---球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。

足球场如何经营，提高盈利？

给你一些具体可行的办法，如果觉得可以用，可以落地，能给你一些启示的话，那就好了。

1  前期知识储备，自己得足球，球队，球迷，职业足球，职业联赛，业余足球，当地业余联赛等都有所了解。不仅如此还要对足球装备，足球青训，赛事组织，广告洽谈都有涉猎，至于为啥且见下文。

2  首先抓住人群，能先不让场地闲着。把用户群体忠诚度和用户群体扩大固定，可以对当地业余足球圈做个了解，业余队一般会有几个经常出没的地，争取可以和其中几个有名望，球品---的混熟，采取打折卡，免费10场，五人足球场，水饮料免费提供等优惠措施把---起来，可以让有一些业余队到你的地盘去。 这些早期的骨干队伍要优惠，和他们做朋友，不用太刻意如果你也喜欢足球的话。前期如果球队不多的话可以多鼓励他们把约战队伍带来，他们免费---aa。还有一点就是---维护可以组建约战群，球迷爱好群，散客约战群，业余球队约战群等等，还要有------，宣传，这个对以后用户群体中认同和增长很重要。除此可以联合---，前期免费早上周末培训足球，时间久了你不说就有家长会建议你组建足球---的，当让不仅仅是暑假寒假的。

3   群体达到一定数量，有球队开始用你的球场的时候，可以开始一些赛事。联赛，杯赛前期可以没赞助或者报名球队水提供，把比赛规模一次次拉大，结合裁判，宣传，赛事包装展示把用户的体验逐渐加强，通过赛事增加球场度，---度和粘性让后可以开展后面更高一点的推介

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2.ppp模式介绍

ppp模式是一种新型的---模式，它是public-private-partnership各英文首字母的缩写，通常可以理解为与---资本共同合作建设公共基础设施项目。通过特许权协议的签订，明确各个参与方的与职责，终使得项目顺利完成。ppp可以以有效的成本为公共提供高的服务，一是有利于转换职能，减轻财政负担。二是有利于提高项目运作效率。再者可以提高公众的社会---，有利于公共设施服务的提高。

（二）我国体育场馆项目中存在的问题

由于我国经济的高速发展，国民体育锻炼意识的不断增强，体育产业也随之飞速发展，体育场馆的建设规模、规格及运营管理等等都取得了---的发展。但鉴于体育场馆项目具有高建设投资、高维护成本、高管理成本等三高特点，目前我国的体育场馆在发展中仍然存在着诸多问题，主要有：

1.---途径局限，资本匮乏。

2.体育场馆涉及与运营管理信息不对称。大型体育场馆属于公共基础设施，其具有建设投资规模大、投资成本费用高、资金回收期长、维护成本---特征。如果体育场馆的建设只是为了满足赛事举办的需求，而没有充分考虑到场馆的赛后运营需求的话，体育场馆在后期的运营管理中心将会出现很多问题，例如，体育场馆的利用率地下、维护成本过高，这些都使得场馆出现的前期资金投入难以收回，后期也经济效益低下等问题。

3.体育场馆维修资金匮乏，后续发展受阻。

4.体育场馆功能单一，设施利用率低。